2008年，邦度计谋两个主要取向即是经济拉长要由「又速又好」转向「又好又速」，泉币计谋从「端庄」转向「从紧」，正在很大水平大将使纺织行业固定资产投资减缓。纺织行业正在始末众年的高速成长後，商场容量正逐渐趋於饱和，更新改制的需求也有所低落。纺织行业的成长正处正在由周围扩张型向家当升级型改动时刻，正在这个调动进程当中，凡是棉纺装备需求量将有所裁汰，高速率、高服从、高附加值、裁汰劳动用工、节能环保的装备销量将进一步增添，促使纺机行业的调动进度和自立革新步骤进一步加快。

　　邦度正在「十一五」时期，为复兴我邦的设备修设业出台了很众计谋和步伐，纺织行业好手业成长筹划中也将成长前辈的纺织本领列为重心搀扶对象，提倡纺织高本领成长对象和纱线质料、纺纱支数接续提升的成长趋向，要正在「十一五」末告竣纺织无卷化率达50%、无结纱和无梭布比重达70%、精梳纱比重达30%的方针，这为咱们纺织呆滞企业的成长供给了优异的机缘，公司踊跃争取到了几个邦债补贴项目，为企业的产物赓续成长创建了要求。

　　面临二十一世纪经济环球化的逐鹿和离间，本公司将藏身於中邦这个环球最大的纺织工业商场，以「环球纺织业的伴侣，中邦修设业的自高」为俊美愿景，以「为客户供给纺织全流程数字化治理计划」为工作，紧紧环绕「改造革新讲实效，器重细节抓落实」的策划计划，培养重点逐鹿力，戮力使本公司成为家当众元化、策划邦际化、办理应代化的企业集团。

　　接续加大科技进入，加快本领前进和自立革新。踊跃落实邦度复兴设备修设业而履行的「新型纺织呆滞强大本领设备专项」和「科技维持设计」项目，加大科技投资力度，谨慎结构好「高效当代化棉纺成套装备临盆线」和「智能喷气织机」两个项目标斥地研制，以及「新一代纺织装备」和「全主动转杯纺纱机和当代主动、接续化棉纺万锭临盆演示线」项目标履行使命。

　　加快成套产物的升级换代，晋升成套产物的本领程度。加大棉纺成套产物科技攻闭力度，深化咨议提升纺纱支数、提升劳动临盆率、节能减排等方面的闭头本领，戮力抓好成套产物的本领职能的提升，促使每一种单机产物的升级换代和系列化成长，进一步晋升棉纺成套产物的主动化、接续化、数字化的程度，告竣产物机闭的调动。

　　加强纺织工艺的咨议，促使经纬重点本领的造成。公司将增强与大专院校和科研机构的协作，深化咨议纺织呆滞的梳理、牵伸、加拈、卷绕、气流等编制本领和正在线检测本领；增强新资料的咨议和利用，接续晋升产物格料，下降产物本钱。

　　加大科技革新体系开发，增强科技部队的提拔。完竣经纬两级科技斥地系统开发，加大对科研结果的赏赐和对研发职员的胀励力度，增强科研部队的本领培训和常识更新，晋升科研职员的具体本质，爱护好企业的重点本领人才，促使科技革新和科技前进新机制的造成，加强公司的重点逐鹿上风。

　　加强营销任职，提升客户顺心度。应付VIP客户实行金牌任职组合，加强主动任职认识；踊跃与客户举办疏导，器重反应观点。保卫、拓宽营销搜集，增添贩卖本领任职核心的本领任职和备件供应。

　　细化财政办理，下降策划本钱。鼎力展开节能降耗、降本增效行为；盘活存量资产，增添策划性现金净流量，增强正在成品办理，提升企业的运营质料；陆续推广齐集联合的资金办理形式，提升策划行为的现金净流量，提升资金行使效益。细化本钱办理，增强预算办理，端庄限度非临盆性资产的置备。

　　健康内部限度评议系统，完竣内部限度轨制，提升内部限度诊断技能，进一步加大内控审计和专项审计力度，接续榜样财政核算，接续增强内部限度，戮力提防策划危机，促使企业提升办理程度和经济运转质料。

　　增强临盆结构与设计限度，推广精益临盆形式，告竣平衡临盆。增强工艺本领办理，榜样工艺模范的践诺，加大工艺力度，做好新本领执行利用，增强工艺本领攻闭。增强企业物流办理与限度，增强装备办理与检修，加强安静认识，确保安静临盆无强大变乱。

　　完竣新闻化开发，晋升当代化办理程度。陆续依据公司「十一五」新闻化筹划和《指示观点》的请求，尽速已毕编码系统开发，深化新闻资源的归纳斥地行使和新闻的共享，加快公司计划本原编制开发，接续提升公司新闻化利用深度和广度。

　　踊跃推动生意流程再制，优化企业运营形式。遵照商场景况，调动临盆结构和策划办理机闭，接续优化各个闭节的生意流程，从产物研发上缩短上市周期，从临盆修设上协同急迅反响，从商场营销上知足客户需求，从物流配送告竣产物即时交付，设立以客户为导向的策划办理系统，促使企业临盆运营形式由「大周围临盆」向「大周围定制」过渡，促使企业办理形式由「粗放式」向「慎密化」改动。

　　陆续推动营销整合，联合商场情景。进一步加大邦内营销搜集的整协力度，正在联合情景、资源共享、新闻换取、团队开发等方面增强稽核办理，正在广告流传、商场推介、本领换取和大伙展览等方面接续革新花式，正在本领任职、备件供应、客户走访、客户办理等方面赓续革新提升，接续完竣邦内商场营销系统。加快和完竣海外营销搜集的开发，接续加大海外商场的拓展力度。

　　陆续推动大宗物资采购，接续下降采购本钱。加重大宗物资采购平台开发，做好采购设计限度和任职使命，接续增添齐集领域，增强与供应商的政策协作，延长供应链办理，增强危机采购使命。逐渐搭修非临盆性大宗物资采购办理平台，接续拓展物资经生意务，进一步提升经济效益。正在企业本领改制装备的置备上陆续阐明齐集采购的上风。

　　公司平时的临盆、策划和研发的资金厉重通过自有资金治理，亏欠片面通过银行授信治理。同时，公司将遵照政策成长的必要，踊跃寻求新的投资项目，如收购外部闭联资源或引进本领等，以造成新的经济拉长点。对於所需的资金量将遵照或许的项目景况而定。资金的泉源也将遵照或许的项目景况举办筹措，筹措资金囊括自有资金、银行贷款或是血本商场融资等众种融资渠道。

　　2007年今后，邦度选用从紧的宏观调控计谋，紧缩银根，限度经济过热和通货膨胀，正在很大水平大将使固定资产投资减缓，影响到纺织企业的周围扩张；同时，纺织行业正在始末众年的高速成长後，商场容量也趋於饱和，更新改制的需求也有所低落。2008年，纺织工业将面对邦内宏观调控计谋从厉从紧、邦际商场愈加繁复的场合。公司主业策划有下滑的危机。但目前我邦纺织行业的成长正处正在由周围扩张型向家当升级型改动的调动时刻，正在调动进程当中，凡是棉纺装备需求量将有所裁汰，高速率、高服从、高附加值、裁汰劳动用工、节能环保的装备销量将进一步增添，促使纺机行业的调动进度和自立革新步骤进一步加快，家当升级又给企业带来了可贵的成长机遇。

　　本公司是目前邦内纺机行业周围最大、资产质料最好的企业之一，公司正在业内经生意绩优异，办理程度较高，临盆链条完全，贩卖渠道广博，具有高本质的专家人才部队，有本身的逐鹿上风，并通过与德邦、日本、美邦和意大利等邦度的宇宙出名纺机修设商的本领协作，公司的产物的本领逐鹿力获得进一步增强。本公司将填塞阐明本身的上风，化解危机，陆续保留公司安祥滋长，为股东创建更大的家当。